【觀點聚焦】度假旅游與地產之間的關系會越來越遠

在今典集團董事長張寶全看來，2015年是度假旅游地產發展的分水嶺，行業慢慢轉向發展正軌，越往下發展，度假旅游將越回歸常態，與地產的關系會越來越遠。

中國房地產報：回顧2015年，整個旅游地產行業的發展呈現出哪些特點?存在哪些問題?

張寶全：用一句話來形容，就是“撩開面紗見真容”。之前，地產商都是打著旅游地產的幌子做房地產，概念大于內容，隨著房地產市場的降溫，才發現不但房地產難做了，真正的旅游地產也沒做起來。

2015年開始，很多機構、企業都開始研究旅游地產項目，正視旅游地產和傳統地產的區別：銷售型地產才叫房地產，旅游地產一定是運營型的，是以房地產形態為支撐、靠旅游運營賺錢的，需要考慮游客吃、喝、玩、樂等各方面需求，讓人待不住的話，沒法運營起來。由此，旅游地產發展正軌將慢慢轉向。

但現在依然存在的一個問題是，大家對于轉型、轉行的理解還沒有到位，大多數仍然站在地產的角度來看問題，關注的重點不對。

中國房地產報：據你預測，2016年行業整體發展將呈現出怎樣的趨勢?旅游地產投資領域可能會有哪些新動態?

張寶全：我認為越往下發展，度假旅游將回歸常態，以運營為主，與地產的關系會越來越遠。

接下來度假休閑最大的市場還是本地度假休閑市場，并不是旅游目的地市場，要圍繞大城市提供各種度假休閑服務，包括Shopping Mall，不能只做成城市的購物中心，而要做成城市或者地區的休閑中心，以運營為核心，滿足本地度假休閑消費需求。而公司的文化基因可以保留，用人機制則要調整，對市場有把控能力的運營人才，將決定未來成敗。

2015年，整個行業開始弄明白旅游地產與地產不是一回事，準備發力，但還不會有很大動靜，今年開始行業才會有大動作，真正靠運營支撐旅游、休閑度假產品的企業會發力。做旅游地產只有房子是不行的，必須要有旅游資源，預計今年行業將出現很多資本并購和資源整合。

中國房地產報：今典集團2016年的發展計劃與投資安排是怎樣的?對于紅樹林有哪些期待?

張寶全：紅樹林其實既不是商業也不是酒店，我們會分兩步走，把紅樹林打造成中國最大的分時度假交換平臺。

第一步是做出獨一無二的度假產品，即紅樹林度假世界，吃喝玩樂齊全，同時要把中國最好的時尚、娛樂、休閑文化都整合進去。

第二步，利用這個度假產品建立起分時度假平臺。原來紅樹林只有三亞一個度假酒店，交換不現實，青島紅樹林開業以后，就可以建立以南北兩個“航空母艦”紅樹林酒店為基礎的，整合中國度假旅游區域特色民宿、精品酒店的交換酒店平臺，同時還可以與國際度假旅游酒店合作。

這是2016年最重要的一件事，即2016年5月份左右，搭建起包括全球300家酒店的交換體系，未來兩三年之內可能會做到500家、700家?，F在還是在準備期，今年紅樹林的商業模式將充分顯現出來。

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